Nokia pada tahun 2010 Pada tahun 2007, dia mengetahui iPhone berbahaya tetapi gagal menerapkan peringatan internal
Pada tahun tersebut Pada bulan Januari 2007, industri seluler mengalami perubahan besar dengan diperkenalkannya iPhone pertama oleh Apple. Nokia, pemimpin pasar pada saat itu, menghadapi perhitungan internal. Dokumen internal dari Nokia, yang dibuat sehari setelah peluncuran, menunjukkan bahwa meskipun beberapa orang di perusahaan menyadari potensi risiko iPhone, peringatan mereka diabaikan oleh manajemen.
Dokumen internal: Jendela respons Nokia
Presentasi bertajuk “Apple iPhone Launches (Yes, It's an 'iPhone')” dibuat oleh 9to5Mac sehari setelah debut iPhone. Meskipun judulnya sedikit menggoda, kontennya menggambarkan gambaran ketakutan dan pemahaman mendalam tentang tantangan yang ditimbulkan oleh perangkat Apple. Sebagai bagian dari Nokia Design Archive, dokumen ini memberikan wawasan mengenai respons perusahaan terhadap inovasi yang mengubah keadaan ini.
Panel yang terdiri dari sembilan analis memberikan analisis mendalam mengenai dampak iPhone, menyimpulkan bahwa perangkat Apple merupakan penantang serius di segmen kelas atas. Antarmuka layar sentuh inovatifnya dipuji sebagai “standar baru”, yang menghadirkan salah satu ancaman terbesar Nokia terhadap dominasi pasar seluler. Pandangan ke depan ini menunjukkan bahwa metode tradisional keyboard fisik dan navigasi tombol Nokia sudah ketinggalan zaman.
Kegagalan melakukan pekerjaan administratif
Nokia melihat kebangkitan iPhone, namun pada saat itu, para eksekutif puncak perusahaan mengabaikan ancaman tersebut. Para eksekutif berfokus pada “kekurangan” iPhone, seperti biayanya yang mahal dan kurangnya keyboard yang sebenarnya. Anda belum mencermati faktor keren dan desain yang ramah pengguna.
Para ahli menyarankan Nokia untuk bertindak cepat dan menyewa “Kepala Arsitek UI” untuk membuat alat pengguna mereka menyamai atau melampaui milik Apple. Namun, Nokia tidak menindaklanjuti rencana tersebut. Meskipun informasi internal Nokia jelas, perusahaan tidak dapat melakukan perubahan tepat waktu. Pada puncaknya, Nokia menguasai 50% pasar ponsel. Namun iPhone menunjukkan betapa lambatnya Nokia beradaptasi. Pada tahun tersebut Pada tahun 2013, Nokia menjual divisi teleponnya ke Microsoft, sebuah tanda kemundurannya dalam perlombaan teknologi. Kerugian Nokia berasal dari ketidakmampuannya untuk tumbuh dan memimpin dengan ide-ide segar. IPhone menunjukkan bahwa konsumen menginginkan perangkat yang efisien dan teknologi modern, namun Nokia terlambat mengetahui kebenaran ini.
Link Sumber: https://www.gizchina.com
Posting Komentar untuk "Nokia pada tahun 2010 Pada tahun 2007, dia mengetahui iPhone berbahaya tetapi gagal menerapkan peringatan internal"